DIVERSITÄTS- UND INKLUSIONSBERATUNG

WARUM VIELFALT IN UNTERNEHMEN ENTSCHEIDEND IST

Diversity, Inklusion, Chancengerechtigkeit – diese Begriffe sind mittlerweile überall zu finden. Gefühlt steigt jedes Unternehmen in das Thema ein, es gibt Leitlinien, Diversity-Statements und bunte Bilder auf Karriereseiten. Aber reicht das aus? Ganz klar: nein. Denn Vielfalt bedeutet nicht nur, dass verschiedene Menschen in einem Unternehmen arbeiten. Es geht darum, wie sie arbeiten, wie sie eingebunden werden, ob ihre Perspektiven zählen und ob sie wirklich in sämtlichen Aspekten des Unternehmens berücksichtigt und gehört werden.

Deshalb vorab: Diversität ist kein nettes Extra, kein „softes Thema“, das man mal nebenbei mitlaufen lässt. Und nein, es geht nicht nur um Genderfragen oder darum, die Frauenquote zu erfüllen. Es geht um Teilhabe, um echte Chancengerechtigkeit und darum, dass Unternehmen die Vielfalt der Gesellschaft auch wirklich in ihren Strukturen abbilden.

ABER WAS BEDEUTET DIVERSITÄT EIGENTLICH GENAU?

Im Arbeitskontext beschreibt der Begriff die Vielfalt der Menschen in einer Organisation – und das in ganz unterschiedlichen Dimensionen. Es geht um Alter, Geschlecht, ethnische Herkunft, Religion, sexuelle Orientierung, körperliche oder mentale Beeinträchtigungen, soziale Herkunft, Bildungshintergrund, Verantwortung für Kinder oder pflegebedürftige Angehörige – und noch vieles mehr. Manche dieser Merkmale sieht man auf den ersten Blick, andere bleiben oft unsichtbar. Und genau hier liegt die Herausforderung: Vielfalt wirklich zu sehen und wertzuschätzen.

Das Bild zeigt Britta Cornelißen, Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Dozentin, vor einer Wand mit Grafiken
Das bin ich, Britta Cornelißen, Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Dozentin.

WARUM SIND DIVERSITÄT UND INKLUSION SO WICHTIG?

Ganz einfach: Weil Unternehmen es sich nicht leisten können, darauf zu verzichten. Die Arbeitswelt verändert sich rasant, Fachkräfte sind Mangelware, Kund*innen werden anspruchsvoller, Innovation ist entscheidender denn je. Unternehmen, die sich heute mit Diversity & Inclusion auseinandersetzen und dabei nicht nur schöne Worte finden, sondern wirklich etwas verändern, sind klar im Vorteil.

Eine diverse Belegschaft bedeutet nämlich nicht nur, dass mehr unterschiedliche Menschen am Tisch sitzen. Es bedeutet, dass mehr Perspektiven, mehr Erfahrungen und mehr kreative Lösungen zusammenkommen. Unterschiedliche Denkweisen führen zu besseren Entscheidungen. Teams, die aus Menschen mit verschiedenen Hintergründen bestehen, entwickeln innovativere Ideen. Und Unternehmen, die Vielfalt ernst nehmen, sind einfach erfolgreicher – weil sie die gesamte Gesellschaft ansprechen und nicht nur eine kleine, homogene Zielgruppe.

Und natürlich spielt auch die Arbeitgeber*innenattraktivität eine riesige Rolle. Generationen, die jetzt in den Arbeitsmarkt eintreten, erwarten ein diverses, offenes Umfeld. Sie wollen in Unternehmen arbeiten, in denen sie sich selbst wiederfinden – unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Lebensmodell. Wer heute keine Diversity-Strategie hat, wird morgen Probleme haben, Talente zu finden und zu halten.

Gleichzeitig profitieren auch die Menschen im Unternehmen selbst. Wer sich am Arbeitsplatz gesehen und wertgeschätzt fühlt, ist motivierter, zufriedener und produktiver. Das sorgt nicht nur für eine bessere Unternehmenskultur, sondern zahlt sich auch wirtschaftlich aus. Studien zeigen, dass diverse Unternehmen profitabler sind, eine höhere Innovationskraft haben und langfristig stabiler wachsen. Wenn du mehr über die Wichtigkeit von Diversity im Arbeitskontext wissen willst, hör doch gerne mal in meine Podcast-Folge „Bei uns sind alle gleich“ bei „How to lose employees (fast)“ rein.

Der entscheidende Punkt bei Diversity ist: Sie passiert nicht von allein. Es reicht nicht, ein Regenbogen-Logo auf LinkedIn zu posten oder eine einmalige Diversity-Kampagne im Unternehmen zu starten. Echte Vielfalt braucht Strategie, Strukturen, echte Überzeugungen und ein klares Commitment. Und genau hier setze ich mit meiner Diversity-Beratung an. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die wirklich wirken – praxisnah, umsetzbar und nachhaltig.

Das Bild zeigt, wie Britta Cornelißen einen Spielzeug-Dinosaurier in der Hand hält und lächelt.
Als Coachin helfe ich Unternehmen dabei, Diversität zielführend und nachhaltig umzusetzen.

ZIELE DES COACHINGS – VIELFALT NACHHALTIG IN UNTERNEHMEN VERANKERN

Vielfalt ist ein Gewinn – aber nur dann, wenn sie auch in den Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur wirklich gelebt wird. Genau hier setze ich mit meinem Coaching an: Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, Diversity & Inklusion nicht nur als Werte, sondern als festen Bestandteil ihrer Arbeitsweise zu verankern.

Mein Ziel ist es, gemeinsam mit dir eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden gleiche Chancen haben, sich entfalten können und wertgeschätzt werden. Dabei geht es nicht um oberflächliche Maßnahmen, sondern um nachhaltige Veränderungen, die sich nicht nur kurz-, sondern auch langfristig positiv auf das gesamte Unternehmen auswirken.

Kurz gesagt: Diversity ist kein „nice to have“, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil. Und mit der richtigen Strategie und Umsetzung sorgen wir gemeinsam dafür, dass Vielfalt in deinem Unternehmen nicht nur eine Vision bleibt, sondern gelebte Realität wird.

MEINE LEISTUNGEN IM DIVERSITY CONSULTING UND DER INKLUSIONSBERATUNG

Jedes Unternehmen und jede Organisation steht an einem anderen Punkt, wenn es um Diversity Management und Inklusion geht. Mein Diversity Consulting setzt genau hier an und begleitet Unternehmen individuell auf ihrem Weg zu mehr Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion. Dabei geht es nicht um kurzfristige Maßnahmen, sondern um eine strategische, nachhaltige und messbare Verankerung in Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur. Im Folgenden zeige ich dir die Schlüsselbereiche meines Diversity & Inclusion Consultings – von der Analyse bis zur Umsetzung und Erfolgsmessung.

ANALYSE DER IST-SITUATION – WO STEHT DEIN UNTERNEHMEN IN SACHEN DIVERSITY & INKLUSION?

Der erste Schritt zu mehr Vielfalt ist eine fundierte Bestandsaufnahme. Gemeinsam analysieren wir, wo dein Unternehmen aktuell steht, und identifizieren Veränderungsbedarfe.

  • Datenerhebung: Gibt es unterrepräsentierte Gruppen? Wo entstehen unbewusste Ausschlüsse in Einstellungs- und Beförderungsprozessen?
  • Kultur- & Prozessanalyse: Welche Barrieren bestehen in Recruiting und Karrierewegen? Wo gibt es Verbesserungspotenzial?
  • Bedarfsanalyse: Durch Interviews, Workshops und Umfragen gewinnen wir wertvolle Einblicke in Herausforderungen und Bedürfnisse aller relevanten Gruppen im Unternehmen.

SENSIBILISIERUNG & WISSENSTRANSFER – DIVERSITY BEGINNT IM KOPF

Diversity & Inclusion funktionieren nur, wenn sie verstanden und mitgetragen werden. Ich sensibilisiere Unternehmen durch praxisnahe Trainings und Workshops in u. a. folgenden Bereichen:

  • Unconscious Bias & Stereotypen: Wie beeinflussen sie Personalentscheidungen?
  • Kulturelle Sensibilität & Kommunikation: Wie können Teams inklusiver zusammenarbeiten?
  • Inklusive Sprache & Recruiting: Wie werden Stellenausschreibungen diversitätsfreundlich gestaltet?
  • Kommunikation: Ich zeige, welche Vorteile Diversity & Inclusion bringen und wie sie strategisch positioniert werden, damit sie als Chance und nicht als Pflicht wahrgenommen werden.

STRATEGIEENTWICKLUNG – VIELFALT MIT PLAN UMSETZEN

Damit Diversity & Inclusion fester Bestandteil des Unternehmens werden, entwickeln wir eine klare Strategie mit messbaren Zielen.

  • Vision & Ziele: Wo soll dein Unternehmen in den nächsten Jahren stehen?
  • Maßnahmen: Wie wird Diversität praktisch umgesetzt? Dazu gehören gendergerechtes Recruiting, interne Netzwerke und eine inklusionsfreundliche Arbeitsplatzgestaltung.

DIVERSITÄT IM UNTERNEHMEN IMPLEMENTIEREN

Eine Strategie ist nur dann erfolgreich, wenn sie auch im Alltag ankommt. Ich begleite Organisationen dabei, Diversity Management nachhaltig zu verankern.

  • Strukturen & Richtlinien anpassen: Welche internen Prozesse müssen optimiert werden?
  • Mentoring & Coaching: Führungskräfte diversitätssensibler machen und eine inklusive Unternehmenskultur fördern.
  • Pilotprojekte: Maßnahmen zunächst in kleinen Teams testen, bevor sie unternehmensweit ausgerollt werden.

NACHHALTIGKEIT & MONITORING – WAS HAT SICH WIRKLICH VERÄNDERT?

Diversity Management ist ein kontinuierlicher Prozess. Damit Fortschritte sichtbar bleiben, unterstütze ich in der langfristigen Erfolgsmessung.

  • Erfolgsmessung: Wie beeinflussen die Maßnahmen Arbeitgeberattraktivität, Zufriedenheit und Bewerbungsprozesse?
  • Feedback-Runden: Regelmäßige Gespräche zur Optimierung und Anpassung.
  • Langfristige Verankerung: Aufbau interner Netzwerke, Gremien und Botschafter*innen für nachhaltiges Diversity Management.

HERAUSFORDERUNGEN – UND WIE WIR SIE GEMEINSAM LÖSEN

Viele Unternehmen wollen Diversity & Inclusion umsetzen, stoßen aber auf interne oder externe Widerstände. Ich unterstütze dich dabei, typische Herausforderungen zu meistern:

  • Führungskräfte sensibilisieren – Vielfalt beginnt an der Spitze.
  • Barrieren und unbewusste Vorurteile abbauen – Inklusion bedeutet, durch Reflexion und gezielte Schulungen physische und mentale Hürden zu reduzieren.
  • Interkulturelle Zusammenarbeit fördern – Perspektivenvielfalt aktiv nutzen.
  • Widerstände auflösen – Veränderung braucht Akzeptanz und klare Kommunikation.

Diversität ist kein Trend, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit. Mit meinem Diversity Consulting sorge ich dafür, dass Unternehmen nicht nur über Vielfalt sprechen, sondern sie wirklich leben.

Das Bild zeigt einen Laptop auf einem Tisch, an dem Britta Cornelißen arbeitet.
Meine Beratung für Unternehmen biete ich sowohl vor Ort als auch bei einem persönlichen digitalen Kennenlernen an.

FÜR WEN EIGNET SICH MEINE DIVERSITY-BERATUNG & INCLUSION CONSULTING?

Meine Diversity-Beratung ist für alle Organisationen relevant, die eine gerechte, offene und zukunftsfähige Arbeitskultur schaffen möchten. Ob Unternehmen, Hochschulen oder öffentliche Einrichtungen – ich helfe mit meiner Diversity-Beratung dabei, diese nicht nur als Konzept, sondern als gelebte Realität zu verankern.

GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE & DIVERSITY-VERANTWORTLICHE AN HOCHSCHULEN

Hochschulen stehen vor der Herausforderung, Chancengleichheit nicht nur zu fördern, sondern strukturell zu verankern. Ich unterstütze dabei, Inklusion in Studium und Lehre zu stärken, unbewusste Vorurteile in Berufungsverfahren abzubauen und barrierefreie Studien- und Arbeitsbedingungen zu schaffen. Im Rahmen des FemSTEMtischs Lingen durfte ich an der Hochschule Osnabrück zum Beispiel MINT-Studentinnen und -Doktorandinnen im Oktober 2024 in einem Workshop dabei unterstützen, ihre persönlichen Stärken zu identifizieren. Für das „Equity and Diversity“-Programm des Forschungsprogramms TRR360 durfte ich im Auftrag der Universität Augsburg mit Nachwuchswissenschaftlerinnen verschiedener Universitäten und Institute arbeiten und sie dabei unterstützen ihr Selbstvertrauen zu stärken.
Übrigens: In der bukof-Datenbank ist mein Profil für Workshops, Seminare, Vorträge und Keynotes zu finden.

DIVERSITY & INCLUSION MANAGEMENT IN UNTERNEHMEN

Viele Unternehmen wissen, dass sie in Sachen Diversity & Inclusion aktiver werden müssen, haben aber keinen klaren Fahrplan. Ich helfe, faire Recruiting- und Beförderungsprozesse zu etablieren, Führungskräfte für das Thema zu sensibilisieren und eine inklusionsfreundliche Unternehmenskultur aufzubauen.

VIELFALT & INKLUSION IN BEHÖRDEN & ÖFFENTLICHEN ORGANISATIONEN

Öffentliche Einrichtungen müssen sicherstellen, dass ihre Strukturen, Prozesse und Dienstleistungen inklusiv gestaltet sind. Ich unterstütze Verwaltungen dabei, Barrieren abzubauen, Diversität strategisch zu verankern und Chancengleichheit als festen Bestandteil der Organisation zu etablieren.

DIVERSITÄT UND INKLUSION – WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT

Aktuelle Meldungen aus den USA zeigen, dass viele Unternehmen aufgrund der politischen Veränderungen ihre Förderung von Diversity, Equity & Inclusion (DEI) zurückziehen oder sie drastisch kürzen. Doch gerade jetzt ist es wichtiger denn je, Vielfalt und Inklusion nicht als verzichtbare Maßnahme zu sehen, sondern als essenziellen Bestandteil einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Ein starkes Diversity Management ist kein Risiko – es ist eine Chance.

Als Wirtschaftspsychologin, Coachin und Expertin für Diversity & Inclusion unterstütze ich Unternehmen dabei, Diversität nicht nur als theoretisches Konzept zu verstehen, sondern sie wirklich zu leben. Mein Ansatz ist wissenschaftlich fundiert, aber vor allem praxisnah und umsetzbar. Ich weiß, dass Veränderung Zeit braucht, und genau deshalb begleite ich Unternehmen mit einer Mischung aus Fachwissen, strategischer Beratung und einer offenen, wertschätzenden Haltung.

Das Bild zeigt Britta Cornelißen von der Seite, wie sie vor einer Wand mit Grafiken steht und zur Seite lächelt.
In meiner Beratung verbinde ich Erkenntnisse aus der Wissenschaft mit Empathie und Einfühlungsvermögen.

Mir ist es wichtig, einen sicheren Raum für echte Weiterentwicklung zu schaffen. Diversity ist kein Thema, bei dem man sofort alles richtig macht – aber es ist eines, bei dem Offenheit, Reflexion und kontinuierliches Lernen den Unterschied machen. Ich helfe dabei, Ängste und Unsicherheiten abzubauen, unbewusste Barrieren sichtbar zu machen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen.

Wenn du Diversity nicht nur als Pflichtprogramm, sondern als echten Erfolgsfaktor in dein Unternehmen integrieren willst, bin ich die richtige Ansprechpartnerin. Lass uns gemeinsam Vielfalt zur Selbstverständlichkeit machen!

ÜBER MICH

Du möchtest mehr über mich und meinen Werdegang erfahren? Auf dieser Seite findest du weitere Infos zu mir oder du wirfst einen Blick auf mein LinkedIn-Profil.

Schreib mir gern eine Nachricht oder E-Mail – ich freue mich auf ein unverbindliches Kennenlernen per Telefon oder Videocall.

Das Bild zeigt Coachin und Wirtschaftspsychologin Britta Cornelißen draußen vor ihrem Coaching-Van an einem Fluss.
Unsere persönliche Beratung kann sowohl vor Ort als auch in meinem COACHINGVAN stattfinden.

WO FINDET DIE BERATUNG STATT?

Ich biete meine Diversity-Beratung dort an, wo es für dein Unternehmen am besten passt – vor Ort, deutschlandweit oder remote. Gemeinsam finden wir das passende Format für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Viele meiner Beratungen und Coachings finden digital statt, was maximale Flexibilität ermöglicht. Doch auch persönliche Termine sind möglich, wenn eine direkte Zusammenarbeit vor Ort sinnvoll erscheint – zum Beispiel im Rahmen eines Workshops.

Zusätzlich besteht die Möglichkeit, Coachings in meinem COACHINGVAN durchzuführen – einem mobilen Raum für persönliche Gespräche außerhalb des klassischen Büroalltags. Ob im Grünen, am Wasser oder an einem ruhigen Ort deiner Wahl, hier lässt sich fokussiert und in entspannter Atmosphäre arbeiten.

Lass uns gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu deinem Unternehmen passt. Ich freue mich auf den Austausch!

WER SCHREIBT, BLEIBT